1、盡早獲取核心自主知識產權
對于高新技術企業(yè)認定中有Ⅰ類和Ⅱ類知識產權之分。
其中，企業(yè)擁有的專利、植物新品種、國家新藥、軟件著作權等屬于Ⅰ類核心知識產權，是高新技術企業(yè)認定的首要和必須條件，在高企認定中也會給申請人帶來相應較高的分數。
此外，一些非核心知識產權：商標權、域名權、數據庫特別權、商業(yè)秘密和科技成果等，對企業(yè)來說也是重要的知識產權。
2、提前歸集財務費用建立科技財務體系
高企認定工作指引中明確了研發(fā)費用歸集的范圍：人員人工費用、直接投入費用、折舊費用與長期待攤費用、無形資產攤銷費用、設計費用、裝備調試費用與試驗費用、委托外部研究開發(fā)費用以及其他費用。
同時明確指出企業(yè)應對研發(fā)費用進行單獨列支并單列到具體研發(fā)項目。
否則會導致企業(yè)財務人員在申報高企認定時，才臨時按照「指引」要求，按項目對研發(fā)費用逐項進行歸集、認定，工作量非常大，效果還不好。
3、事前建立合理的人力資源體系
認定條件要求研發(fā)人員占企業(yè)當年職工總數比例要在10%以上。這就要求企業(yè)要建立人力資源體系，要對企業(yè)的人力資源進行規(guī)劃，通過專業(yè)化、系統(tǒng)化的人力資源服務，滿足公司和員工發(fā)展的需求。
4、預先做好科技成果轉化工作
科技成果是指通過科學研究與技術開發(fā)所產生的具有實用價值的成果。
主成果一般硬件、軟件、工藝、方法、服務等，副成果一般有標準、專利、論文、圖紙、著作、報告等。
科技轉化成果，是高企認定的認定條件中另一項高分項，因此，在這一項做好工作，是直接可以提升高企認定成功率的。
5、及時建立研發(fā)機構，規(guī)范組織管理
高企認定工作指引指出企業(yè)創(chuàng)新能力評價體系中研究開發(fā)組織管理水平評分占比20%，這就要求企業(yè)在日常研發(fā)過程中對研發(fā)流程的梳理、管理制度的執(zhí)行、獎勵政策的體現都要明確規(guī)范。
因此，但凡能證明企業(yè)實際進行了研發(fā)活動并取得一定成果的材料都應要注意日常收集與整理，才不至于臨時抱佛腳，資料準備不充分。
總得來說，對于高新技術企業(yè)而言，高效、有序、合理、精細地準備認定前期工作，有助于企業(yè)提高認定成功率。